Lorsque vous décidez de travailler selon la méthode Agile, cela implique que vous devez utiliser les bons outils et appliquer les meilleures pratiques. En fait, la méthode Agile et la gestion en cascade ne vont pas de pair. Par conséquent, vous devez initier le changement au sein de votre équipe Scrum pour que cette méthodologie de gestion efficace prenne forme. Vous trouverez dans ce guide les outils de la méthode Agile ainsi que les bonnes pratiques.
Quelques outils de la méthode Agile
Ceux-ci incluent, entre autres :
Trello
Il existe plusieurs alternatives à Trello, mais cette plateforme reste la meilleure en matière de gestion visuelle agile. En fait, Trello offre à ses utilisateurs gratuits la possibilité d'accéder à plusieurs fonctionnalités communes telles que l'insertion d'une pièce jointe, la prise de notes, la création de tableaux, de listes et de cartes, etc.
Dans chaque liste Trello, vous pourrez par exemple définir les entités qui seront développées ou en développement et attribuer des cartes aux membres de votre équipe pour une progression plus fluide.
tour
Cet outil a été créé pour suivre le processus de développement d'un produit Agile. Pour cela, vous pouvez détecter les problèmes liés à un projet grâce aux erreurs créées et les traiter sur place.
Avec Jira, vous pouvez très facilement créer un backlog et ses sprints et y intégrer des user stories pré-écrites. Le workflow et sa modélisation sont très pratiques dans le logiciel, permettant de travailler avec les méthodes Scrum et Kanban.
Google Analytics
Cet outil est efficace pour surveiller et analyser le trafic du site Web. Lorsque vous avez un compte Google, vous pouvez accéder très facilement à Google Analytics. En utilisant cet outil dans votre système de gestion de projet Agile, vous pouvez analyser le comportement des utilisateurs pour votre produit et définir une personnalité d'acheteur spécifique.
je regarde
Cet outil permet aux équipes agiles d'organiser toutes les informations du projet en temps réel. Il peut être utilisé pour créer des feuilles de route, des cartes d'histoires, présenter des modèles statiques, des graphiques, des données ou même des images. Miro peut également servir de support de mise en page dynamique.
tests utilisateurs
Cet outil Agile permet de tester des utilisateurs à distance sur un site Web, une application mobile ou tout prototype. De plus, vous recevez directement les enregistrements vidéo et audio de ces utilisateurs.
Les bonnes pratiques de la méthode Agile
Vous avez le choix entre autres.
Définition d'une équipe Scrum
Cette équipe devrait avoir entre 5 et 9 membres, tous avec un mélange de performances. Les membres doivent travailler en étroite collaboration pour l'avancement rapide du projet.
Nomination d'un Scrum Master et d'un Product Owner
Le Scrum master est la personne chargée de s'assurer que l'équipe est efficace. Il assure le suivi du groupe et résout les éventuels problèmes.
Le Product Owner, quant à lui, établit les exigences du client et les intègre dans le backlog afin que l'équipe Scrum travaille selon ces exigences.
Planification et lancement du premier Sprint
Une fois le backlog en place, l'équipe réfléchit pour décider par quel élément commencer. Toute l'équipe est d'accord, les travaux peuvent commencer.
Clôture du Sprint et lancement du prochain Sprint
Lorsqu'il expire, le Sprint est supposé terminé. Si ce n'est pas le cas, il peut être transféré dans le backlog et vous pouvez continuer avec le prochain Sprint.
conclusion
Pour intégrer une méthode Agile dans une entreprise, il est important de prendre en compte l'organisation, les valeurs de l'entreprise et le capital humain. Vous devez donc vous assurer d'utiliser les bons outils et mettre en pratique toutes les astuces pour implémenter la méthode agile dans votre activité.
